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5 práticas sobre Kanban para ser expert em Gestão de Projetos

A metodologia Kanban (palavra japonesa para registro, placa ou quadro) foi pensada justamente para criar um fluxo ágil de desenvolvimento das atividades de um projeto. Possibilitando entregas contínuas, o Kanban é estruturado em estágios que permitem visualizar, passo a passo, o progresso das atividades. Assim, é possível que um projeto seja fracionado em partes menores, […]

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Perfil do profissional de TI: o que é melhor para minha empresa?

A área de tecnologia da informação (TI) tem evoluído continuamente, e nos últimos tempos migrou da posição de apoio administrativo para um lugar de destaque entre as áreas estratégicas do negócio. Em função disso, o perfil do profissional de TI também se modificou, requerendo novas habilidades para corresponder ao novo patamar de desempenho que passou […]

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Afinal, por que o pré-venda é importante em projetos de TI?

O pré-vendas em projetos de TI é responsável por intermediar o trabalho do vendedor e o da equipe de implantação. Além disso, é o pré-vendas que vai identificar problemas de processamento de dados ou na infraestrutura do sistema do cliente e buscar soluções que agradem ao gestor e entreguem leads qualificados para o time de […]

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Software CRM: 5 dicas para utiliza-lo em projetos!

A modernização das principais atividades do nosso dia a dia vem alterando a maneira como realizamos negócios e nos relacionamos. A revolução tecnológica que impactou nossas vidas também afetou o mercado de trabalho, neste contexto, saber utilizar um software CRM, tornou-se essencial para o sucesso de seus negócios. As principais empresas começaram a exigir sistemas capazes de rastrear dados, […]

por que projetos de ti atrasam
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Por que projetos de TI atrasam? Descubra e evite problemas

Algumas empresas lidam tanto com atrasos nos projetos de TI que já os consideram uma coisa normal. Mas isso é um grande perigo, uma vez que a imagem da empresa pode ficar comprometida diante dos clientes e reduzir a força competitiva dela no mercado de atuação. Para ajudar a evitar que isso aconteça na sua […]

certificações de projetos
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Conheça 4 certificações de gerenciamento de projetos

A busca contínua por novos conhecimentos e experiências é uma atitude valiosa para qualquer empresa. Para os profissionais, essa condição pode ser benéfica porque comprova a existência de habilidades que, muitas vezes, são únicas dentro da equipe. Se o seu objetivo é obter um diferencial na carreira, também deve começar com uma pesquisa completa dos […]

vale a pena usar o PMBOK
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Afinal, vale a pena usar o PMBOK?

Adotar o know-how de gerenciamento de projetos na sua empresa pode gerar inúmeros benefícios. As principais organizações do mundo vêm apostando nas melhores práticas de gestão de projeto disponíveis e vêm colhendo frutos. Redução de custos, aumento da qualidade, melhor gestão do risco, eficiência na gestão de pessoas e a comunicação efetiva são alguns dos […]

gestão de tempo em projetos
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Passo a passo: aprenda como melhorar gestão de tempo em projetos

O tempo é um dos pilares de qualquer projeto, já que sempre haverá um prazo a cumprir e um cronograma a seguir, independentemente do tipo de trabalho ou serviço que será desenvolvido. Um dos principais aspectos de qualidade das entregas é a gestão de tempo. Para garantir o sucesso do trabalho e a pontualidade, é […]

erros no gerenciamento de projetos
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5 erros imperdoáveis no gerenciamento de projetos

Encontrar um projeto que tenha sido gerenciado de forma perfeita, atendendo a todos os requisitos de prazo, custo, escopo e qualidade é quase impossível. Planejar o projeto, gerenciar os riscos, ter uma comunicação eficaz e fazer reuniões produtivas são algumas características que um excelente gerenciamento de projetos precisa ter. Porém, não é nada fácil atingir […]